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다케다 약품공업

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목차

1. 개요

다케다 약품공업은 1781년 일본 오사카에서 설립된 제약 회사이다. 한약과 양약 판매로 시작하여, 1871년 양약 수입, 1895년 제약 사업을 시작했다. 20세기에는 사업을 확장하여, 1943년 현재의 사명으로 변경되었다. 이후 다국적 제약사로 성장하며, 2000년대 이후 선택과 집중 전략을 통해 글로벌화를 가속화했다. 주요 제품으로는 브로프레스, 타케프론, 액토스 등이 있으며, 사회적 책임과 윤리 경영을 강조하고 있다. 그러나 임상 연구 부정, 세무 문제, 품질 문제 등으로 논란이 있었다.

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다케다 약품공업 - [회사]에 관한 문서
기본 정보
다케다 제약 회사 로고
로고
회사 명칭다케다 약품 공업 주식회사
로마자 표기Takeda Yakuhin Kōgyō kabushiki gaisha
이전 명칭주식회사 다케다 초베이 상점 (1925–1943)
다케다 약품 공업 주식회사 (영문명만 사용, 1943–1961)
다케다 화학 공업 주식회사 (영문명만 사용, 1961–2004)
설립일1781년 6월 12일
창립자다케다 초베이 1세
본사 위치글로벌 본사: 니혼바시, 주오구, 도쿄도
오사카 본사: 오사카시, 주오구, 도쇼마치 (다케다 미도스지 빌딩)
핵심 인물야스치카 하세가와 (이사회 의장)
크리스토프 웨버 (사장 & CEO)
산업 분야제약
수익4조 0300억 엔 (2022 회계 연도)
영업 이익4905억 1000만 엔 (2022 회계 연도)
순이익3170억 2000만 엔 (2022 회계 연도)
자산13조 9600억 엔 (2022 회계 연도)
자본6조 3500억 엔 (2022 회계 연도)
소유주닛폰 생명 (2.24%)
BNY 멜론 (5.39%)
JP모건 체이스 (3.50%)
스테이트 스트리트 코퍼레이션 (1.50%)
직원 수49,578명 (2019년)
미국 내 18,378명
일본 내 5,350명
웹사이트다케다 제약 회사
주식 정보
거래소


지수 편입닛케이 225 (TYO)
TOPIX Core30 (TYO)
그룹 회사
주요 자회사그룹 회사의 항 참조

2. 역사



다케다 약품공업은 1781년 초대 다케다 조헤이가 오사카 도수정에 한약과 양약을 취급하는 약종상을 창업하면서 시작되었다. 1895년 자사 공장을 설립하여 제약 사업에 뛰어들었고, 1915년에는 다케다 제약소(현 오사카 공장)를 열었다. 1925년 주식회사 다케다 조헤이 상점으로 법인화되었으며, 1943년 현재의 사명인 다케다 약품공업 주식회사로 변경했다.

1949년 도쿄 증권 거래소와 오사카 증권 거래소에 상장했으며, 1950년대에는 대표 제품인 알리나민(1954년)과 벤자(1955년)를 출시하며 성장의 발판을 마련했다. 초기에는 의약품 외에도 식품, 화학, 농약, 동물용 의약품 등 다양한 사업을 영위했으나, 2000년대 이후 비핵심 사업들을 매각하고 의료용 의약품 중심으로 사업 구조를 재편했다.[70] 이 과정에서 2004년 영문 사명을 'Takeda Chemical Industries, Ltd.'에서 'Takeda Pharmaceutical Company Limited'로 변경했다.

2000년대 이후 다케다는 적극적인 인수 합병(M&A)을 통해 글로벌 기업으로 발돋움했다. 2008년 미국의 항암제 전문 기업 밀레니엄 파마슈티컬스 인수를 시작으로, 2011년 유럽 제약사 Nycomed, 2017년 미국 Ariad Pharmaceuticals, 2019년 아일랜드의 희귀질환 치료제 기업 Shire 등을 인수하며 규모를 크게 확장했다.[17][19][27][29] 특히 Shire 인수는 약 500억달러가 넘는 대규모 계약으로, 다케다를 세계 10위권 제약사 반열에 올려놓았다.[69][30]

현재 다케다는 소화성 궤양 치료제, 항암제 등을 주력으로 하는 일본 최대 제약 기업이자 세계적인 제약사이다.[69] 2014년 프랑스인 크리스토프 웨버를 사장 겸 CEO로 영입하고, 2018년 도쿄 니혼바시에 다케다 글로벌 본사를 개소하는 등 글로벌 경영 체제를 강화하고 있다.[70]

2. 1. 창립과 초기 성장 (1781년 ~ 1925년)

1781년 6월 12일, 초대 '''다케다 조헤이'''가 당시 일본 약종 거래의 중심지였던 오사카 도수정에 한약과 양약을 취급하는 약종상을 창업한 것이 다케다 약품공업의 시작이다. 1871년에는 양약 수입을 시작하였고, 1895년에는 오사카시에 자사 공장을 설립하며 제약 사업에 본격적으로 뛰어들었다. 1898년 8월에는 비늘 모양의 '우로코' 마크를 상표로 등록했다.

1908년 6월에는 간토 지역 대리점인 '고니시 신베에 상점'을 개설하였고, 1914년에는 '다케다 연구부'를 설립하여 연구 개발의 기틀을 마련했다. 이듬해인 1915년에는 오사카시 요도가와구에 '다케다 제약소'(현재의 오사카 공장)를 열었다. 1918년 7월 1일에는 오사카시 요도가와구에 '주식회사 다케다 제약'을 설립하며 법인으로서의 형태를 갖추기 시작했다.

1920년에는 창업지인 도수정 일대의 도로 폭을 넓히고 나무 벽돌로 포장하는 작업을 진행했다. 사업 확장과 함께 1921년 5월에는 신약부 도쿄 출장소를 개설했으며, 같은 해 7월에는 100% 자회사인 '다이고 제약 합자회사'(현 일본 제약)를, 10월 11일에는 '덴토 제약 화학 연구소'(현 덴토 제약)를 설립했다. 1922년 6월 5일에는 화학약품 부문을 분리하여 100% 자회사인 '다케다 화학약품 주식회사'(현 후지필름 와코 순약)를 세웠다.

1925년 1월 29일, 기존의 다케다 조헤이 상점과 주식회사 다케다 제약이 합병하여 자본금 5300000JPY 규모의 '주식회사 다케다 조헤이 상점'이 공식 출범했다.[13] 같은 해 5월에는 연구소를 준공하였으나, 7월 6일에는 당시 사장이었던 4대 다케다 조헤이(다케다 조시로)가 사망했다.

2. 2. 사업 확장과 다각화 (1925년 ~ 2000년)

1925년 1월 29일, 다케다 조헤이 상점과 다케다 제약이 합병하여 자본금 530만엔의 '''주식회사 다케다 조헤이 상점'''으로 법인 전환하며 현대적인 기업의 모습을 갖추기 시작했다.[13] 같은 해 연구소를 준공하고, 1928년에는 창업지인 오사카시 도수정에 본사 사옥 본관(다케다 도수정 빌딩)을 세웠다. 이후 연구 개발과 생산 능력 확충에 힘썼는데, 1933년 교토 약용 식물원을 창설하고 1936년 오사카 공장에 신 연구소를 완공했으며, 미즈사와 화학 공업, 다나베 미쓰비시 제약, 야마토 특수 유리 등의 전신이 되는 자회사를 1930년대 후반부터 1940년대 초반에 걸쳐 설립했다.

제2차 세계 대전 중인 1943년 8월 3일에는 사명을 현재의 '''다케다 약품공업 주식회사'''로 변경하고, 6대 다케다 조헤이가 사장으로 취임했다. 전후 복구 과정에서 1946년 야마구치현 히카리시에 히카리 공장을 개설하는 등 생산 기반을 재정비했으며, 1949년 5월 16일에는 도쿄 증권 거래소와 오사카 증권 거래소 제1부에 상장하며 성장의 발판을 마련했다.

1950년대에는 성장을 이끈 주요 제품들을 출시했다. 1950년 종합 비타민제 "판비탄"을 시작으로, 1954년에는 비타민 B1 유도체를 활용한 대표 제품 '''알리나민'''을, 1955년에는 종합 감기약 '''벤자'''를 출시하며 대중적인 인지도를 높였다. 또한, 1953년 미국 ACC사와의 합작으로 일본 레다리(나중에 화이자의 일부가 됨)를 설립하고, 1957년에는 식품 사업을 위한 자회사 다케다 식품 공업(후일 하우스 웰니스 푸즈 등)을 세우는 등 사업 다각화와 해외 협력의 기초를 다졌다.

1960년대에는 화장품, 조미료 등으로 사업 영역을 넓히고 사업부제를 도입했으며, 비타민 C 제제 "하이시"(1961년), "알리나민 A" 시리즈(1965년), "다케다 위장약"(1965년) 등 후속 제품들을 선보였다. 1962년에는 해외 시장에 상장하고 아시아 지역에 진출했으며, 시미즈 공장, 다카사고 공장, 쇼난 공장 등 생산 시설을 지속적으로 확충했다. 1963년에는 다케다 과학 진흥 재단을 설립하여 사회 공헌 활동에도 나섰다.

1970년대에는 한방약 생산을 시작하고 관련 제품들을 출시했으며(다케다 한방 위장약, 다케다 한방 변비약 등), 1973년에는 바이엘, 요시토미 제약과 합작하여 바이엘 약품을 설립했다. 특히 1977년에는 미국 애보트 래버러토리스와 합작하여 TAP 제약을 설립하며 본격적인 미국 시장 진출을 모색했다.[46] 이듬해인 1978년에는 유럽 시장에도 진출했다.

1980년대에는 TAP 제약을 통해 류프로렐린(루프론, 1985년 출시)과 같은 블록버스터 의약품을 선보였고,[47] 국내에서는 "알리나민 V-DRINK"(1987년) 등 새로운 형태의 제품을 출시했다. 1984년에는 도쿄·오사카 양 본사 체제를 도입하고, 1988년에는 쓰쿠바 리서치 센터를 설립하여 연구 개발 역량을 강화했다.

1990년대에는 다케다 미도스지 빌딩(1991년 준공)을 완공하고, 타케다 쿠니오가 사장으로 취임(1993년)했다. "알리나민 EX"(1993년), "벤자 블록"(1994년) 등 주력 제품의 라인업을 강화하는 한편, TAP 제약을 통해 란소프라졸(프레바시드, 1995년 출시)을 성공시키며[48] 전문의약품 분야에서도 성과를 거두었다. 1996년에는 헬스케어, 푸드·비타민 등 사업 부문별 사내 컴퍼니 제도를 도입하여 조직 운영의 효율화를 꾀했다. 1999년에는 기업 윤리 강화를 위해 "다케다 약품 컴플라이언스·프로그램"을 실시하고, 약사법 개정에 따라 "알리나민 드링크 시리즈"를 의약 부외품으로 전환했으며, 제2형 당뇨병 치료제 악토스(피오글리타존)를 출시했다.[14]

2000년에는 동물용 의약품 사업을 셰링 프라우와의 합작 회사로 양도하며 사업 구조 재편의 움직임을 보이기 시작했다. 이 시기까지 다케다는 제약업을 중심으로 식품, 화학, 농약, 동물약품 등 다양한 분야로 사업을 확장하며 일본을 대표하는 기업 중 하나로 성장했다.

2. 3. 선택과 집중, 글로벌화 (2000년 ~ 현재)



2000년대에 들어서면서 다케다는 비의약품 사업 부문을 정리하고 핵심 사업인 의료용 의약품에 역량을 집중하는 '선택과 집중' 전략을 본격화했다. 이 과정에서 농약 사업은 스미토모 화학으로, 우레탄 수지 사업은 미쓰이 화학으로, 동물용 의약품 사업은 셰링 플라우와의 합작사를 거쳐 이관되었으며, MSG 및 비타민·벌크 사업은 기린 맥주 및 BASF와의 합작 형태로 정리되었다. 활성탄·목재 방부제 사업은 분사 후 오사카 가스에 매각되었고, 자회사였던 다케다 식품공업의 식품 및 음료 사업은 하우스 식품과의 합작 회사(하우스 웰니스 푸즈) 설립을 통해 철수했다.[70] 이러한 사업 구조 재편을 반영하여 2004년 7월, 영문 회사명을 "TAKEDA CHEMICAL INDUSTRIES, LTD."에서 현재의 "Takeda Pharmaceutical Company Limited"로 변경하였다.[70]

이 시기 다케다는 공격적인 인수 합병(M&A)과 비핵심 자산 매각을 통해 글로벌 제약 기업으로서의 성장을 추구했다.

  • 2005년: X선 결정학 기술을 보유한 미국 Syrrx를 2.7억달러에 인수했다.[15]
  • 2008년: 암젠의 일본 사업부 일부 권리를 인수했으며,[16] 매사추세츠주 케임브리지에 위치한 항암제 전문 기업 밀레니엄 파마슈티컬스를 88억달러에 인수하여 벨케이드(Velcade) 등 주요 제품 파이프라인을 확보했다.[17] 또한 알나일람 파마슈티컬스와 RNA 간섭(RNAi) 기술에 대한 비독점적 라이선스 계약을 체결했다.[18]
  • 2011년: 유럽 제약사 Nycomed를 96억유로에 인수하여 유럽 시장에서의 입지를 넓혔다.[19]
  • 2012년: 브라질 제약사 Multilab(5.4억브라질 헤알)[20]과 미국 URL Pharma(8억달러)[21]를 인수했다.
  • 2015년: 보유하고 있던 호흡기 질환 치료제 사업 부문을 아스트라제네카에 5.75억달러에 매각했다.[24] 같은 해, 다케다가 개발한 다발성 골수종 치료제 익사조밉(Ixazomib, 상품명 닌라로)이 미국 식품의약국(FDA)의 승인을 받았다.[25]
  • 2017년: 미국의 Ariad Pharmaceuticals를 52억달러에 인수하며 항암제 및 혈액학 분야 포트폴리오를 강화했다.[27]
  • 2018년: 벨기에의 줄기 세포 치료제 개발 전문 기업 TiGenix를 최대 5.2억유로에 인수했다.[28]
  • 2019년: 아일랜드에 본사를 둔 희귀질환 치료제 분야의 강자 Shire를 약 500억달러가 넘는 금액으로 인수하는 대규모 계약을 완료하며, 세계 10위권 제약사로 도약했다.[29][30] 인수 이후 재무 부담 완화를 위해 비핵심 자산 매각을 활발히 진행했다. 중동 및 아프리카 지역 사업(스위스 Acino International에 2억달러 이상),[31][32] 안구건조증 치료제 시드라(Xiidra, 노바티스에 선불 34억달러 포함 최대 53억달러),[54][55] 러시아 및 독립국가연합(CIS) 지역 사업(슈타다 아르제이미텔에 6.6억달러) 등을 매각했다.[56]
  • 2020년: 라틴 아메리카 지역의 비핵심 제품 포트폴리오(브라질 Hypera S.A.에 8.25억달러),[36] 아시아 태평양 지역 18개 일반의약품 및 전문의약품(한국 셀트리온에 2.78억달러),[55][57][58][59] 외과용 지혈제 타코실(TachoSil, 미국 Corza Health에 3.5억유로) 등을 추가로 매각했다.[60] 한편, 매사추세츠 공과대학교(MIT)와 인공 지능을 활용한 신약 개발 및 헬스케어 분야 연구 협력을 시작했다.[33][34][35]
  • 2021년: 알리나민, 벤자 등 주력 일반의약품 사업을 담당하던 자회사 다케다 컨슈머 헬스케어(현 알리나민 제약)를 미국 사모펀드 블랙스톤 그룹 등에 매각하며 의료용 의약품 중심의 사업 구조를 더욱 공고히 했다.[70] 면역항암제 개발 역량 강화를 위해 Maverick Therapeutics[37]와 GammaDelta Therapeutics[38][39]를 인수했다.
  • 2022년: Adaptate Biotherapeutics 인수 옵션을 행사했으며,[40][41] Nimbus Therapeutics로부터 자가면역질환 치료제 후보물질(TYK2 억제제)을 보유한 Nimbus Lakshmi를 최대 60억달러에 인수하기로 합의했다.[42][43]
  • 2024년: 호산구성 식도염 치료제 Eohilia가 미국 FDA 승인을 획득했다.[44] 글로벌 구조 조정 계획의 일환으로 매사추세츠 지역 직원 641명에 대한 감원 계획을 발표했다.[45]


한편, 1977년 애보트 래버러토리스와 합작 설립한 TAP 제약은 2001년 전립선암 치료제 류프로렐린(Lupron)의 불법 마케팅 혐의로 미국 법무부로부터 8.75억달러라는 당시 기록적인 규모의 벌금을 부과받는 등 법적 문제에 직면했다.[49][50] 결국 2008년, 다케다와 애보트는 30년간 이어온 TAP 제약의 합작 관계를 청산하기로 결정했다. 이 분할을 통해 다케다는 위궤양 치료제 란소프라졸(Prevacid)에 대한 권리와 TAP의 신약 후보 물질들을 확보하게 되었다.[51][52][53]

경영 체제에도 변화가 있었다. 2003년 하세가와 칸시가 사장으로 취임했으며, 2014년에는 제약업계 경력이 풍부한 프랑스인 크리스토프 웨버가 최고운영책임자(COO)를 거쳐 사장 겸 최고경영자(CEO)로 취임하며 외국인 리더십 체제를 구축했다. 이는 글로벌 기업으로서의 변화를 상징적으로 보여주는 사건이었다. 2016년에는 감사 등 위원회 설치 회사로 전환하여 기업 지배구조를 개선하고 이사회 내 사외이사 및 외국인 임원의 비율을 높였다.[70] 2018년에는 도쿄 니혼바시에 다케다 글로벌 본사를 신축하고 실질적인 본사 기능을 이전하여 글로벌 사업 운영의 효율성을 높였다.[70]

기업의 지향점을 나타내는 경영 이념 역시 시대 변화에 발맞춰 수정되었다. 2003년에는 "우수한 의약품 창출을 통해 사람들의 건강과 의료의 미래에 공헌한다"는 이념과 함께, 모든 활동의 기본 정신으로 '다케다이즘(Takeda-ism: 성실, 공정, 정직, 불굴)'을 강조하기 시작했다.[70] 2013년에는 "Better Health, Brighter Future"라는 슬로건을 내걸고 장기 비전을 제시했으며,[70] 2016년에는 이를 "비전 2025"로 발전시켜 환자 중심(Patient), 신뢰 구축(Trust), 기업 평판(Reputation), 사업 발전(Business)을 4가지 핵심 가치로 설정했다.[70] 2021년 12월부터는 창업 정신을 계승하여 "세상에 헌신하라, 다케다. 혁신적으로. 성실하게.(Purpoese: We strive to bring better health and a brighter future for people worldwide through leading innovation in medicine.)"를 새로운 경영 이념으로 삼고, 다양성, 공평성, 포용성(DE&I)을 중시하며 글로벌 헬스케어에 기여하는 것을 목표로 하고 있다.[70]

3. 주요 제품

연결 매출액의 전부가 의료용 의약품 매출이며, 소화성 궤양 치료제, 항암제 등을 주력 제품으로 한다. 2016년도 제품별 연결 매출액 상위는 다음과 같다.

제품명 (국내 제품명)용도
엔티비오 (엔타이비오)궤양성 대장염・크론병 치료제
벨케이드다발성 골수종 치료제
류프로렐린 (류프린)전립선암・유방암・자궁내막증 치료제
판토프라졸소화성 궤양 치료제
아질바고혈압증 치료제
덱스란트역류성 식도염 치료제
알로글립틴 (네시나)당뇨병 치료제
유로릭통풍・고뇨산혈증 치료제
콜키리스통풍 치료제
타케캡산 관련 질환 치료제



이 외에도 다양한 의료용 의약품을 생산 및 판매하고 있다.

제품명분류/용도비고
브로프레스ARB (고혈압 치료제)다케다 약품공업의 일본 국내 판매액 1위 제품 (2018년 기준)
에카드 배합 정칸데사르탄 + 히드로클로로티아지드 합제 (고혈압 치료제)
유니시아 배합 정칸데사르탄 + 암로디핀 합제 (고혈압 치료제)
타케프론PPI (소화성 궤양 치료제)다케다 약품공업의 세계 매출 1위 제품
액토스TZD 약 (인슐린 저항성 개선제)
류프린 주사LH-RH 유사체 (전립선암 치료제)
베이신αGI (식후 고혈당 개선제, 당뇨병 및 예방약)매출 500억엔 이상 주력 상품
네시나DPP-4 억제제 (당뇨병 치료제)
이니싱크 배합 정알로글립틴 + 메트포르민 합제 (당뇨병 치료제)
자파텍DPP-4 억제제 (당뇨병 치료제)
글루파스트속효성 인슐린 분비 촉진제 (당뇨병 치료제)
란사프 400, 800헬리코박터 파일로리 제균제클래리스로마이신, 아목시실린, 란소프라졸 3제 세트
아모린페니실린 계 항생 물질 (아목시실린)
아리나민 F 주사/당의정비타민 B1 제제
타케캐브 정칼륨 이온 경쟁형 애시드 블로커 (소화성 궤양 치료제)
각종 예방 접종용 백신인플루엔자, 홍역, 풍진, 볼거리 등
COVID-19 백신 모더나 근주COVID-19 백신모더나 제조, 일본 내 유통 담당
오페리드 안점탄제히알루론산 (안과 수술 보조제)제조 판매원: 시세이도
로제렘멜라토닌 수용체 작용 수면제
제이빅 V건조 조직 배양 일본뇌염 백신다나베 미쓰비시 제약 공동 판매, 오사카 대학 미생물 병연구회 제조



기타 의료용 의약품으로는 오스텐, 메타쿠토, 센세파린, 세르신(디아제팜), 솔파, 힐토닌, 콘스탄(알프라졸람), 콘토르, 비타노이린, 비타시민, 아데컷, 카르스로트, 베넷, 후로센, 브로니카, 타케르다 배합 정, 유로진, 베스트콜, 치로나민, 타케스린 주사, 퍼스트신 주사(제4세대 세펨 계 항생 물질), 판스포린 주사/정(제2세대 세펨 계 항생 물질), 파시후(모르핀 서방성 제제), 메타보린, 조제용 판비탄 말, 자클라스 배합 정, 하이시 과립, 호메피졸, 폴리토제 과립/캡슐 등이 있다.

과거에는 농약, 우레탄 수지, 동물용 의약품, MSG 및 비타민 벌크와 같은 비의약품 사업도 취급했으나, 2000년부터 2007년에 걸쳐 각각 스미토모 화학, 미쓰이 화학, 셰링 플라우, 기린 맥주 및 BASF와의 합작 회사로 이관되었고, 이 회사들은 현재 각 합작 상대의 완전 자회사가 되었다.[70] 활성탄과 목재 방부제 사업은 분사 후 오사카 가스에 양도되었다. 식품 부문 자회사였던 "다케다 식품공업 주식회사"도 2006년 하우스 식품과의 공동 출자로 "하우스 웰니스 푸즈 주식회사"로 이행하며 철수했다.[70]

또한, 알리나민, 벤자 등의 일반 의약품 사업을 담당하던 자회사 다케다 컨슈머 헬스케어 주식회사(현 알리나민 제약 주식회사)는 2021년 미국 블랙스톤 그룹 등에 매각되었다. 이로써 다케다 약품공업은 의료용 의약품 사업에 집중하게 되었다. 이러한 사업 구조 변화를 반영하여 2004년 영문 사명을 "TAKEDA CHEMICAL INDUSTRIES, LTD."에서 현재의 "Takeda Pharmaceutical Company Limited"로 변경했다.

과거에 판매되었으나 현재는 단종되었거나 타사로 이관된 주요 제품들은 다음과 같다.

분류주요 과거 제품명비고
의료용 의약품다젠 정, 아이소보린, 아텐, 아모키산, 토리셀, 나파게른, 포토플린, 프레마린, 마이로타그, 미노마이신, 메토트렉세이트, 리우마토렉스, 로이코보린, 와이팍스, 셀터치 등2011년~2014년 사이 자율 회수 또는 화이자 등으로 판매 이관
일반 의약품, 의약부외품, 화장품판비탄 시리즈, 벤자 자양액, 솔탄 시리즈, 무란, 다모라 시리즈, 스코르바 시리즈, 비오피코정, 하이시 비피즈, 단치 시리즈, 크라민정, 루지 시리즈, 구레란 시리즈, 바이엘 아스피린, 타이레놀 (1기), 비도 시리즈, 니코레트 시리즈, 마이티아 시리즈, 비네라/엘자/스프리에 (화장품), 글로비스 (발모제) 등2017년 다케다 컨슈머 헬스케어 주식회사 (현 알리나민 제약)로 이관되었거나 단종됨.
식품, 조미료, 음료비타라이스, 폴리라이스, 신겐, 이노이치방, 맛 제일, 타케시오, 다시 만들기·타케다, C1000 타케다 시리즈, 플래시 시리즈, 스포츠 드링크 타케다 등하우스 웰니스 푸즈 등으로 이관되었거나 단종됨.
기타클리어 (세제), 멜톤 (살충제), 백로 (활성탄), 키시라데콜/콘조란 (페인트), 키시라몬/타케록 (흰개미 방제제), 토시바 체온계, 스텔라덴트 (틀니 세정제), 스페시픽 (펫 푸드), 가정 원예 약품, 타케다 멜/그라모키손 (농약) 등사업 매각 또는 단종됨.


4. 사회적 책임

(내용 없음)

4. 1. 윤리 경영

다케다는 창업 초기부터 쇼토쿠 태자의 십칠조 헌법에 나오는 "화를 귀하게 여긴다"는 정신을 바탕으로 "사업은 사람이며, 게다가 사람의 화합이다"라는 생각을 경영의 기본으로 삼았다. 1940년에는 5대 다케다 조헤이가 사시(社是)인 "규(규칙)"를 명문화하여, 공공에 대한 헌신, 화합, 연구 노력, 질실 숭상, 예절과 겸양을 강조했다.

현대적인 기업 윤리 체계는 1999년 "다케다 제약 컴플라이언스 프로그램"을 제정하고 전사적으로 시행하면서 본격적으로 갖추었다. 이후 시대 변화와 글로벌화에 발맞춰 경영 이념과 비전을 지속적으로 발전시켜 왔다.

시기주요 내용비고
경영 이념: "우수한 의약품 창출을 통해 사람들의 건강과 의료의 미래에 공헌한다"
기본 정신: "다케다이즘" (성실: 공정·정직·불굴) | 글로벌화 추진 배경
슬로건: "Better Health, Brighter Future"
"비전 2020" 책정 (혁신 의약품, 고품질 브랜드·제네릭 의약품, 백신, 일반 의약품(OTC) 개발·판매 목표) | 장기 목표 제시
"비전 2025"로 변경
* 목표: 다케다이즘 기반 신뢰 구축, 기동성·혁신·품질을 통한 베스트 인 클래스 제약 기업
* 가치: 다케다이즘
* 중요 사항: 환자(Patient), 신뢰(Trust), 레퓨테이션(Reputation), 사업(Business) (우선순위)
* 전략 로드맵: 가치(Value), 사람(People), 연구개발(R&D), 사업 성과(Business Performance) 집중
* 장기 목표: 소화기 질환 No.1, 종양학 Top 10, 중추 신경계 질환 및 신흥국 사업 강화 | 목표 구체화 및 전략 제시
경영 이념: "세상에 헌신하라, 다케다. 혁신적으로. 성실하게."
DE&I(Diversity, Equity, Inclusion) 강조 | 창업자 정신 계승 및 현대적 가치 통합



또한 다케다는 대규모 LGBT 옹호 단체인 인권 캠페인(Human Rights Campaign)의 기업 파트너로서 사회적 책임을 실천하고 있다.[64] 2021년부터는 "세상에 헌신하라, 다케다. 혁신적으로. 성실하게."라는 경영 이념 아래, 창업자의 정신을 이어받아 환자를 최우선으로 생각하고, 다양성, 공평성, 포용성(DE&I)을 존중하며 전 세계 사람들의 건강과 미래에 기여하는 것을 목표로 하고 있다.

4. 2. 사회 공헌 활동

다케다는 대규모 LGBT 옹호 단체인 인권 캠페인의 기업 파트너이다.[64]

5. 논란 및 사건 사고

2017년 의약품 전문 매체 Answers News의 조사에 따르면, 당시 사장이었던 크리스토프 웨버의 보수는 10.48억엔으로 공개되었는데, 이는 직원 평균 연봉의 103.3배에 달하는 높은 수준이었다. 또한 연구 개발 담당 임원 앤드류 플럼프는 4.25억엔, 이사회 의장이자 상담역이었던 하세가와 간시는 4.09억엔의 보수를 받아, 다른 제약 회사들과 비교했을 때 임원 보수가 상당히 높은 편이라는 지적이 있었다.

5. 1. 소송

1977년 애보트 래버러토리스와 합작 회사인 TAP 제약을 설립하여 미국 시장에 진출했으나, 2001년 TAP의 류프로렐린(제품명 루프론) 불법 마케팅 문제로 미국 법무부와 일리노이주 검찰로부터 연방 및 주 메디케어 사기 혐의로 민사 및 형사 소송을 당했다. TAP는 이 소송으로 8.75억달러의 벌금을 부과받았는데, 이는 당시 기준으로 역대 최대 규모의 제약 관련 합의금이었다.[49][50]

또한, 다케다의 당뇨병 치료제인 피오글리타존(제품명 액토스)과 관련하여 방광암 발병 위험성을 은폐했다는 주장이 제기되어 다수의 소송에 직면했다. 2014년 4월, 미국 루이지애나 연방 지방 법원 배심원단은 한 남성이 제기한 소송에서 다케다 측에 60억달러의 징벌적 손해 배상금을 지급하라고 평결했다.[62] 이는 미국 연방 법원에 제기된 2,700건 이상의 액토스 관련 소송 중 하나였다. 그러나 이후 판사는 해당 배상 금액이 과도하다고 판단하여 2600만달러로 감액했다.[63]

결국 2015년 4월, 다케다는 액토스가 방광암을 유발했다고 주장하는 약 9,000명의 원고들에게 총 23.700000000000003억달러의 합의금을 지급하기로 결정했다. 다케다는 이 합의로 관련 소송의 상당 부분이 해결될 것으로 예상했다. 합의 조건에 따르면 원고 1인당 평균 약 26.7만달러를 받게 되지만, 실제 지급액은 약물 복용량, 피해 정도, 흡연 이력 등을 고려하여 개별적으로 산정되었다.[61]

5. 2. 세무 문제

2006년 다케다 약품공업은 오사카 국세국으로부터 세무 조사를 받고 이전 가격 과세 적용에 따라 5710억엔을 추징당했다. 이에 대해 다케다 약품공업은 이의를 제기했으며, 2012년 4월 6일 오사카 국세국은 이의를 받아들여 추징 과세를 반환하기로 결정했다.

2017년에는 다시 오사카 국세국의 세무 조사를 통해, 해외 거래와 관련하여 이전 가격 과세에 근거한 신고 누락 사실이 드러났다. 이는 2015년 3월까지 5년간 약 710억엔에 해당하는 금액이었다. 다케다 약품공업은 과소 신고 가산세를 포함한 법인세 및 지방세 추징 세액 약 280억엔 전액을 납부했지만, 처분에 불복하여 해당 국세국에 재조사를 요청한 상태이다.

5. 3. 임상 연구 부정

2001년부터 2005년까지 교토 대학 등이 실시한 고혈압 치료제 임상 연구 "CASE-J"에서, 다케다 약품공업이 자사 개발 약품인 '블로프레스'의 가치를 높일 목적으로 연구 기획부터 학회 발표까지 조직적으로 관여한 사실이 2014년에 밝혀졌다. 해당 연구 논문에서는 블로프레스와 대조 약물 간 주요 효과에 차이가 없다고 결론 내렸으나, 다케다 측이 의사들을 대상으로 제작한 광고에는 장기간 사용 시 블로프레스가 더 유리하다는 인상을 주는 문구가 사용되었다. 또한 광고에 사용된 그래프가 블로프레스에 유리한 방향으로 조작되었다는 의혹도 제기되었는데, 다케다 측은 조사 과정에서 오차 발생 이유를 "확인할 수 없었다"고 해명했다. 일본 후생노동성은 이러한 광고가 임상 연구 데이터를 부적절하게 사용한 과대 광고에 해당한다고 판단하여, 의약품 의료기기법(구 약사법) 위반으로 다케다 약품공업에 업무 개선 명령을 내렸다.

5. 4. 품질 문제

; 소송

2014년 4월, 미국 루이지애나주 라피에트 연방 지방 법원 배심원단은 다케다 약품공업의 당뇨병 치료제 액토스 복용 후 방광암에 걸렸다고 주장하는 남성이 제기한 소송에서 다케다 약품공업에 60억달러(약 6.2조엔)의 징벌적 손해 배상금 지급 의무가 있다고 평결했다. 미국 연방 법원에 제기된 액토스 관련 소송은 2,700건 이상에 달한다.

; 세무 문제

  • 2006년, 오사카 국세국은 세무 조사를 통해 이전 가격 과세를 적용하여 다케다 약품공업에 5710억엔을 추징했다. 다케다 약품공업은 이에 불복하여 이의를 제기했고, 2012년 4월 6일 오사카 국세국은 이의를 받아들여 추징 과세를 취소하고 해당 금액을 반환하기로 결정했다.
  • 2017년에는 오사카 국세국의 세무 조사 결과, 해외 거래와 관련하여 이전 가격 과세에 근거해 2015년 3월까지 5년간 약 710억엔의 신고 누락이 지적된 사실이 드러났다. 다케다 약품공업은 과소 신고 가산세를 포함한 법인세 및 지방세 추징 세액 약 280억엔 전액을 납부했으나, 처분에 불복하여 국세국에 재조사를 요청하고 있다.


; 임상 연구에 대한 조직적 관여

2001년부터 2005년까지 교토 대학 등이 실시한 고혈압 치료제 임상 연구 "CASE-J"에서, 다케다 약품공업이 자사에서 개발한 치료제 '블로프레스'의 가치를 높이기 위해 연구 기획 단계부터 학회 발표까지 조직적으로 관여한 사실이 2014년에 밝혀졌다. 발표된 논문에서는 블로프레스와 비교 대상 약물의 주요 효과에 차이가 없다고 결론 내렸으나, 다케다 약품공업 측이 의사들을 대상으로 제작한 광고에는 장기간 사용 시 블로프레스가 더 유리하다는 인상을 주는 문구가 포함되었고, 그래프 역시 블로프레스에 유리하게 보이도록 조작되었다. 다케다 약품공업의 자체 조사에서는 이러한 차이가 발생한 원인을 "확인할 수 없었다"고 밝혔다. 이 광고에 임상 연구 데이터를 부적절하게 사용한 문제와 관련하여, 후생노동성은 의약품 의료기기법(구 약사법)에서 금지하는 과대 광고에 해당한다고 판단하여 다케다 약품공업에 업무 개선 명령을 내렸다.

; 무균 처리 공정 이탈

미국 식품의약국(FDA)이 다케다 약품공업의 히카리 공장(야마구치현)을 사찰한 결과, 의약품의 무균 처리 공정에서 정해진 절차를 따르지 않았으며, 오염을 방지하기 위한 공정 설계와 의약품의 무균성을 보증하는 시험 과정에서 부실이 발견되었다. FDA는 다케다 약품공업이 제출한 지적 사항에 대한 답변이 불충분하다고 판단하여, 해당 공장에 경고 서한(Warning Lettereng)을 발부했다.

참조

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[77] 문서 なお、[[비오페르민제약|동사]]는[[다이쇼제약홀딩스]]의 산하에 들어간 후에도, 잠시 동안은 비오페르민제약이 제조하고 있는 의료용 의약품의 판매를 다케다약품공업이 행하고 있었지만, 2021년 이후는[[다이쇼제약]]이 행하게 되었기 때문에, 비오페르민제약 창업 이래 계속되고 있던 다케다약품공업 및 다케다 그룹과의 관계가 완전히 없어졌다.
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[82] 문서 一社提供時代は、同社のテーマソングを流し、大阪工場の空撮映像に番組タイトルと提供クレジットが表示された。{{see also|JNNニュースコープ#歴代のテーマ音楽・オープニング}}
[83] 문서 司会を務める[[岡村隆史|男性芸人]]の[[ナインティナイン岡村隆史のオールナイトニッポン|ラジオ番組]]内で、不適切な発言があったことによる影響。ただし、『冒険少年』が休止の場合は提クレ解禁。
[84] 문서 途中まではクレジット付きで提供していたが、2014年5月以降PT扱いに格下げされる。
[85] 문서 2014年10月以降は小林製薬が火曜に固定へ変更。
[86] 간행물 ～人類共通問題に、革新的に誠実に取り組むタケダの企業姿勢を表現するシリーズＣＭ～「世界に尽くせ、タケダ。 革新的に。誠実に。」　第二弾 「ダイバーシティ」篇｜武田薬品工業株式会社のプレスリリース https://prtimes.jp/m[...] PRITIMES 2023-07-16
[87] 논문 CM WATCHING――[ハイシーL/武田薬品工業]――桐島かれん 全国経営者団体連合会 1993-05-15
[88] 링크 http://www.bloomberg.co.jp/news/123-N3QN506K50Z301.html{{링크切れ|date=2021年10月}}
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[92] 뉴스 武田薬品に業務改善命令　誇大広告で初の行政処分 https://www.nikkei.c[...] 日本経済新聞社 2020-07-19
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